货运代理的变化

在中国国际货运代理企业实现向国际物流商转型的 过程中，实际上蕴涵着六种战略，其中专业化是基 础，规模化是趋势，物流化是归宿，网络化是依托 ，战略联盟则是手段。这六种战略相互融合，相互 依存，统一于未来行业发展的转型实践。

 　　随着外部市场环境的变化，企业的生产经营活动变得越来越复杂。一方面，企业需要把更多的精力投入到自己的生产经营当中；另一方面，企业交往的对象更多了，所要处理的关系也更为复杂，在处理各种关系和提高自身核心能力上，企业的资源分配 便会出现矛盾。记得去年三、四季度，连云港货运代理人士还十分热衷于讨论该行业是否迎来了周期的波谷，但是在今年，这样的讨论不存在了，取而代之的是业界普遍的明智与冷静。
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